
2026. gada 26. martā
Kibernakts 2026 tiks veltīta robežām – redzamām un neredzamām, skaidri noteiktām un nepārtraukti mainīgām.
Robeža var būt fiziska līnija kartē, politiska vienošanās, tehnoloģisks ierobežojums vai vienošanās par to, kas ir pieņemams un kas vairs ne. Kibertelpā šīs robežas bieži pārklājas: likums satiekas ar tehnoloģiju, drošība – ar risku un atklātība – ar nepieciešamību aizsargāt informāciju.
Pasākuma dalībnieki:
Kibernakts 2026 | ROBEŽAS
| KONFERENCES ATKLĀŠANA |
|---|
| Ģirts Ozols / LVRTC valdes priekšsēdētājs |
| ģenerālis Guntis Pujāts / Valsts robežsardzes priekšnieks |
Robežu pārkāpšana
Robežas nav tikai dabiski vai fiksēti veidojumi. Tās ir sociāli konstruētas, izmantojot idejas, identitātes, normas un politisko praksi. Robežas nozīme ir tikpat svarīga kā tās atrašanās vieta.
Tās pastāv, jo sabiedrības tās kolektīvi atzīst un reproducē. Robežas nav tikai kartē, bet, primāri cilvēku prātos, uzskatos un praksē.
| ATTĪSTĪBA |
|---|
| Evijs Taube / LVRTC valdes loceklis |
| Edgars Stafeckis / TrustLynx līdzdibinātājs un izpilddirektors |
Robežu kinētika
Robežas ir procesi, ne tikai līnijas. Robežas ir lūzuma punkti. Robežas neaptur, piemēram, ūdens plūsmas, bet gan novirza to gaitu vai maina to ātrumu. Jebkurš sociāls konstrukts — žogs, siena, pase, parole, pārlūkošanas vēsture —, kas maina cilvēku pārvietošanos, ir daļa no robežu sociālās kinētikas.
No šīs definīcijas izriet, ka robežas nav paredzētas lietu kustības apturēšanai, bet gan pašai kustībai. Kādi spēki ietekmē šo kustību?
| ATVĒRTĪBA |
|---|
| Guna Puce / Mākslīgā intelekta centra direktore |
| Ieva Krekovska / Aizsardzības ministrijas Kiberdrošības politikas departamenta direktore |
| Uldis Jansons / Būvniecības valsts kontroles biroja Informācijas sistēmu departamenta direktors |
| Mārtiņš Leitass / LVRTC informācijas tehnoloģiju risinājumu arhitekts |
Robeža pirms pārmaiņām - krīze
Krīze var būt īsa kā zibens vai gara kā ēna, kas stiepjas cauri paaudzēm. Krīze nebeidzas tad, kad beidzas krīzi izraisījušie notikumi.
Krīze beidzas tikai tad, kad notiek pārmaiņas. Krīzes gan individuāli, gan korporatīvi, gan globāli bieži kļūst par robežu, kas nošķir uzvedību un arī domāšanu – pirms un pēc krīzes. Robežu, ar kuru cilvēki apzīmē laiku, kad kaut kas tika darīts citādāk.
Šajā tematiskajā blokā apskatīsim krīzi kā iespēju uzlabot, attīstīt un pilnveidot kibernoturību un darbības nepārtrauktību.
| ATBILDĪBA |
|---|
| Arvis Zīle / Krīzes vadības centra vadītājs |
| Ojārs Stūre / Krīžu vadības treneris un konsultants |
| Baiba Šmite-Roķe / Valsts ieņēmumu dienesta ģenerāldirektore |
| Jānis Delviņš / LVRTC Kiberdrošības biznesa virziena vadītājs |
| Kirils Solovjovs / IT drošības uzņēmuma “possible.lv” dibinātājs |
Augsta līmeņa eksperta diskusija
| KĀDĀ KRĀSĀ IR ROBEŽLĪNIJA STARP MELNU PLANKUMU UN TĀ BALTO FONU? |
|---|
